Senin, 04 November 2013

Proposal Studio Musik (Revisi)

BAB I
PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang.
Saat ini perkembangan musik di Indonesia mulai berkembang dengan pesat. Banyak pula bermunculan band band baru yang mencoba mensejajarkan dirinya dengan band band yang sudah mulai terkenal. Band dari pandangan banyak orang selain sebagai sarana penyaluran hobi dan bisa juga digunakan sebagai profesi yang dapat memenuhi kebutuhan hidupnya. Sebagai hobi, dalam pengertian lingkup yang kecil, band dilaksanakan sebatas untuk kepentingan pribadi atau hiburan semata. Sedangkan yang digunakan sebagai profesi biasanya sudah mempunyai kelompok yang tetap dalam berkarya untuk menghasilkan banyak lagu dan album yang mereka kerjakan.

I.2. Nilai manfaat.
Seiring berkembangnya dunia hiburan khususnya di dunia musik, dengan membuka persewaan studio musik dapat memberikan prospek usaha yang cukup baik. Saat ini, bisnis ini banyak dicari oleh calon pelanggan, karena banyak orang yang memiliki keterbatasan tempat dan biaya untuk menyalurkan hobi mereka bermain musik.

I.3. Perlunya Pendirian Usaha.
Dalam proposal ini merujuk data statistik penduduk, termasuk pendapatan, rata-rata umur, dan pendidikan. Ada pula cara memandang usaha berdasarkan Geografis dan Demografi. Geografis berarti kita melihat pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Sedangkan Demografi berati kita melihat pasar berdasarkan jenis kelamin, usia, pekerjaan, agama dan pendidikan. Dengan pertimbangan tersebut maka kami optimis untuk mengembangkan usaha Studio Musik sesuai proposal yang kami ajukan. Maka dari itu berbagai sarana dan prasana yang diharapkan dapat menunjang dalam pengembangan bakat-bakat musik anak muda saat ini yang jumlahnya semakin banyak peminatnya. Salah satu usaha yang sangat menunjang tersebut adalah dengan mendirikan Studio Musik terutama di tempat-tempat yang sangat dekat dengan anak muda ataupun remaja, seperti sekolah, universitas, dan lainnya.

I.4. Target dan Perkembangan Usaha 
Persiapan lokasi, persiapan peralatan musik, pengelolaan, hingga persiapan lain yang mendukung seperti instalasi listrik dan tata cahaya, toilet dan sarana lainnya. Studio musik ini bisa digabungkan dengan berbagai usaha lain dalam satu atap pengelolaan bisnis ini, misalnya kursus musik dan penyewaan alat-alat musik, sehingga investasi pembelian alat musik dan tempat usaha dapat dimanfaatkan dengan baik. Hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan bisnis ini agar dapat berkembang dengan baik antara lain adalah:

1).      Mempersiapkan konsep dan rencana bisnis yang matang dan sebaik mungkin agar modal yang diinvestasikan tidak sia-sia.
2).      Selalu mengecek peralatan musik yang disewakan dan mengetahui juga penggunaannya agar  jangan sampai ada pelanggan yang tak bertanggungjawab merusak peralatan musik tersebut.
3).      Dipasang kamera pengintai dalam studio, sehingga dapat diketahui dengan jelas tentang penggunaan alat-alat musik tersebut.
4).      Aturan yang jelas berkaitan dengan harga sewa, kapasitas orang yang masuk ke dalam studio, aturan penggunaan alat.
5).      Memberikan pelayanan / service yang terbaik kepada pelanggan.
6).      Selalu update perkembangan peralatan yang terbaru agar tidak dicap ketinggalan jaman.
7).      Memberikan fasilitas tempat parkir kendaraan yang aman. Agar pelanggan tidak merasa was-was ketika sedang menyewa studio musik.

I.5.  Peranan Sponsor/Investor.
Dalam membangun usaha ini kita akan melibatkan pihak ketiga yaitu Sponsor.  Disini sponsor diperlukan untuk meringankan dan mengurangi biaya yang dikeluarkan sehingga biaya dapat dihemat, antara lain untuk papan nama Studio Music yang ditempatkan diluar studio, kemudian kita juga bisa menghemat untuk dekorasi ruangan, serta brosur selebaran untuk masyarakat khususnya kaum pelajar dan mahasiswa yang berisi tentang keberadaan usaha Studio Musik  yang dijalankan dimana biaya tersebut sepenuhnya dibebankan kepada sponsor dengan mengikut sertakan nama produk atau perusahaannya.



BAB II
ANALISIS

2.1. Ukuran Pasar
Diperkirakan dikawasan ini peminat musik sudah sangat banyak, jika diperhitungkan setiap harinya kemungkinan paling sedikit ada 4-6 yang akan menyewa di “GANTHA“ Musik Studio. Jadi kalau dalam ukuran rupiah satu kali sewa dikenakan biaya Rp. 25.000 / jam.

2.2. Peluang dan Resiko
Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam berbisnis Studio Musik, baik dari segi teknis, lingkungan, maupun pembayaran. Dari segi teknis, kendala utama yang dihadapi adalah seringnya pemadaman listrik di wilayah Kecamatan Bekasi Selatan. Kalau sering mati lampu, studio secara otomatis tidak bisa berjalan. Kendala yang berikutnya berasal dari faktor lingkungan sekitar. Kalau di daerah tempat yang saya akan mendirikan studio musik mungkin lingkungannya tidak terlalu suka keramaian. Maka sebelum membuka usaha studio musik ini harus menyempatkan diri untuk mengkomunikasikan dengan warga sekitar.
Tetapi melihat peluang yang ada bahwa beberapa tahun kebelakang mulai banyak dicari studio musik yang menjadikan studio tersebut sebagai rental alat alat musik. Karena dengan adanya studio musik mereka dapat lebih menghemat biaya yang harus dikeluarkan dibandingkan dengan harus membeli peralatan musik yang membutuhkan biaya relatif besar. Musik selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari pergaulan yang menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya. Selain itu dikawasan Kecamatan Bekasi Selatan sedikit sekali adanya studio musik, kalau adapun fasilitas yang disediakan entah itu dari pelayanan, alat musik dll itu hanya sekedar ada tidak diprioritaskan yang terbaik. Jadi lahan pasar terbuka lebar dengan pesaing yang sedikit.

2.3. Keunikan
Keunikan dari Jasa yang saya tawarkan dibandingkan dengan studio musik lainnya antara lain :
1.      Studio musik ini tidak mengenal genre, jadi semua genre musik dapat bermain di studio musik  ini.
2.      Tiga kali menyewa studio minimal 2 jam akan diberikan gratis 1 jam penuh. Atau minimal 3 jam sewa akan diberikan free softdrink. Bisa juga minimal 3 jam sewa akan dapat voucher yang dikumpulkan sampai 10 voucher bisa ditukarkan dengan 1 jam sewa gratis.

2.4. Lokasi
Pemilihan lokasi telah kami perhitungkan dengan matang, yakni letaknya sangat strategis, mudah dijangkau, mempunyai tempat parkir yang cukup luas dan berada di sekitar jalan utama. Lokasi yang kami pilih adalah di Jl. Parkit RT.04 RW.05 Pekayon – Bekasi Selatan.
                                                                                                  


BAB III
RENCANA DAN ANGGARAN


3.1. Rencana Pemasaran
3.1.a. Produk
Produk atau jasa yang dihasilkan
1.      Penyewaan alat band
2.      Studio musik

3.1.b. Harga
Untuk penetapan harga di studio musik kami sangat fleksibel, jika penyewaan studio musik kami kenakan tarif Rp. 25.000 / jam. Dan untuk penyewaan alat band bisa ditawar sesuai dengan tingkat kemampuan yang sangat terjangkau oleh konsumen.

3.1.c. Promosi
Untuk memperkenalkan kepada publik kami telah melakukan bernagai macam variasi promosi dari selebaran, online lewat website, twitter, facebook, kaskus, dan yang paling penting kita genjarkan promosi antar mulut ke mulut.
3.1.d. Tempat
 - Tempat kami berlokasi di Jl. Parkit RT.04 RW.05 Pekayon – Bekasi Selatan
- Follow di twitter @ganthamusik
- Add di facebook ganthamusik

3.1.e. Rencana Penjualan
Penjualan yang kami tawarkan berupa penjualan langsung dengan tarif yang telah disepakati.

3.2. Rencana Keuangan
3.2.a. Biaya Awal
Alat Musik
Merek
Harga
Drum
Mapex UX
Rp.   4.900.000-
Guitar I
Cort
Rp.   1.700.000-
Guitar II
Ibanez
Rp.   1.200.000-
Bass
Gilmore
Rp.   1.500.000-
Efex Guitar I
POD
Rp.   2.350.000-
Efex Guitar II
Zoom G21
Rp.   1.400.000-
Kyboard
Roland
Rp.   4.500.000-


Sound System
Merek
Harga
Sound ampli I
Ruser
Rp.   3.650.000-
Sound ampli II
Behringer
Rp.   5.800.000-
Sound ampli III
Ruser
Rp.   3.650.000-
Sound buang
Behringer
Rp.   2.870.000-
Mixer
Eddie
Rp.   2.750.000-

Listrik
Harga
Mike shurf
Rp.      300.000-
Kabel
Rp.      200.000-
Perlengkapan Listrik
Rp.      200.000-
Biaya Listrik Bulanan
Rp.      400.000-
AC
Rp.   1.000.000-

Total Perincian Dana Modal =  Rp. 50.000.000-

Tempat
Harga
Sewa Tempat
Rp.    7.000.000/tahun
Permak Studio set
  Rp.    4.000.000-

Gaji
Harga
Orang I
Rp.   600.000-
Orang II
Rp.   600.000-
Total Perincian Dana Modal  =  Rp. 62.200.000-

3.2.b. Penjualan
Kondisi sepi 6 jam x 20.000 = 120.000/hari
Kondisi Standart 8 jam x 20.000 = 160.000/hari
Kondisi Ramai 13 jam x 20.000 = 260.000/hari

3.2.c. Pengeluaran
*Pengeluaran perbulan
Listrik dan gaji pegawai =               Rp. 2.200.000/hari
Sepi 120.000 x 30 hari
= Rp. 3.600.000 – Rp 2.200.000 =  Rp.    1.400.000
Standart 160.000 x 30 hari
= Rp. 4.800.000 – Rp. 2.200.000 = Rp.    2.600.000
Ramai 260.000 x 30 hari
= Rp. 7.800.000 – Rp. 2.200.000 = Rp.    4.850.000                                                            +
Jumlah Total                                     Rp.    8.850.000

*Pengeluaran pertahun
Sepi       = Rp. 1.400.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp.   7.950.000
Standar  = Rp. 2.600.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp. 22.350.000
Ramai    = Rp. 4.850.000 x 12 – Rp. 8.850.000 = Rp. 49.350.000                                        +
Jumlah Total                                                       = Rp. 79.650.000



3.2.d. Keuntungan
         *Laba
Total pendapatan bersih – total biaya
Total pendapatan pertahun                          =     Rp. 79.650.000
 Dikurangi
-          Beban listrik + gaji/tahun x 12
( 400.000 + 1.800.000 ) x 12                 =    Rp. 26.400.000
-          Sewa tempat/tahun                                =    Rp.   7.000.000
-          Lain – lain                                              =    Rp.   1.000.000                                            -
Jumlah Total                                                        Rp. 45.250.000

3.3. Dana
3.3.a. Jumlah dana yang diperlukan sebanyak Rp. 62.200.000-
3.3.b. Uang yang sudah siap sbanyak Rp. 62.200.000-
3.3.c. Modal yang disetor Rp. 45.250.000


     





BAB IV
PROFIL STUDIO

4.1. Tim Penyusun
Untuk tahap awal, tenaga yang diperlukan hanya 4 orang yakni meliputi pengelola dan penanggungjawab di tiap bagian. Namun digunakan tenaga yang berkompeten dalam bidang-bidang itu.
Untuk pengelola sendiri, kami mempercayakan kepada seseorang yang berkompeten untuk meduduki posisi tersebut, karena memiliki latar belakang yang kuat dalam bidang musik dan ekonomi. Sedangkan untuk setiap penganggungjawab kami mempercayakan orang-orang yang memiliki kualitas tertentu, seperti penanggungjawab studio rental haruslah orang yang memahami penggunaan serta perawatan instrument-instrument musik yang ada, karena alat-alat musik yang tersedia akan digunakan oleh orang banyak. Dan yang paling penting haruslah orang yang berjiwa jujur.

4.2. Tugas masing-masing anggota
Secara umum aktivitas usaha akan dipegang oleh Pengelola Studio, dengan perencanaan dan keputusan ada ditangannya. Pihak penanam modal akan mendapat laporan rutin atas apa yang telah dihasilkan baik itu berupa omset ataupun penambahan alat musik. Penanam modal juga akan mendapat laporan atas kinerja serta perkembangan studio musik dan juga laporan atas program-program kerja yang akan dilaksanakan atas persetujuan dari penanam modal.
Para penanggungjawab harus bertanggung jawab dan melaporankan kepada Pengelola atas penghasilan dan penggunaan asset secara rutin. Tiap penanggungjawab berkewajiban memelihara fasilitas-fasilitas dan asset-asset yang tekait dalam ruang lingkupnya masing-masing.
Manajemen usaha yang diterapkan sangat sederhana namun dipastikan dapat berjalan dengan baik dan maksimal.



4.3. Teknologi yang digunakan.
Pada saat ini teknologi yang kami gunakan melalui internet, karena disamping keakuratan hasilnya juga karena penggunaannya yang tidak begitu rumit.

4.4. Pemasok
Untuk pemasok di studio musik kami sementera ini hanya berkawasan di area Jakart saja. Karena disamping transportasi yang cukup dekat kekerabatanpun menjadi faktor lain.


BAB V
KESIMPULAN

Usaha “GANTHA Musik Studio” ini dalam kegiatan operasinya telah memperoleh laba yang cukup besar. Tingkat pemakaian jasa dan penyewaan alat musik dapat menutupi semua biaya dalam periode tersebut. Dilihat dari aspek Pasar dengan didirikannya studio musik  akan banyak memberikan keuntungan baik bagi pemilik usaha maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Pertumbuhan ekonomi diharapkan akan lebih terbantu dan termotifasi untuk lebih berkembang. Pengembangan dan minat dalam penyaluran bakat musik akan terwadahi dengan adanya usaha ini.

           
BAB VI
PENUTUP

Demikianlah Proposal ini saya buat, saya menginginkan dukungan serta partisipasi bapak/ibu sekalian. Semoga usaha ini bisa terlaksana sebagaimana yang kita inginkan.
Atas perhatian serta hubungan kerja sama bapak/ibu saya ucapkan terima kasih.




         LEMBAR PENGESAHAN

Ketua Pelaksana                                                                         Sekretaris




 Ganjar Samekto                                                                    Desta Dwinanda
           Menyetujui
                                                   



            
                  Hanum Putri Permatasari  
Diposting oleh di

2 komentar:

Langganan: Posting Komentar (Atom)